物盛行業不時因散、小、亂、差而被詬病，但是醫療物流卻是專業度強、附加值高、門檻高的特殊存在，以前由于行政審批第三方物流企業難以入局醫療物盛行業，招致醫療物流范疇不時處于幾家獨大，展開緩慢滯后的狀態。

自從2016年放開審批限制，各大物盛行業巨頭、中小物流企業紛繁發力搶灘入局，一定程度上刺激了醫藥物盛行業的繁榮，但是監視法規滯后、管理制度漏洞嚴重，招致醫療物盛行業的亂象叢生，安全問題屢屢曝光刺激民眾的神經。

作為醫療行業的重生力氣，第三方物流企業沒有醫藥行業的先天優勢又憑什么在億萬醫療物流市場站穩腳跟，逐步做大做強？

左手安全度、右手專業度，第三方物流企業義務嚴重

當前醫療物流范疇固然突破了行政審批的行業壁壘，但是醫療物盛行業標準不健全、不規范、不統一，第三方物流企業從業者魚龍混雜，軟性人員專業度、硬性設備安全度都不完好達標。

再加上醫藥物流范疇相關制度法規缺乏、監視管理漏洞的存在招致目前我國醫療物流范疇專業度戰爭安度較歐美等興隆國度都相差一大截。

醫藥安全堪比食品安全，未來醫療物流范疇一定會從野蠻生長到規范生存，行業法規必將完善，監視管理漏洞必將被堵塞，作為重生力氣的第三方物流企業有義務凈化環境，為醫藥行業的安全保駕護航。

而且只需左手抓安全度、右手抓專業性，兩手都要抓兩手都要硬才是第三方物流企業展開的耐久之計。

其實說起來容易做起來難，醫療物流范疇的專業化戰爭安性涵蓋在運輸配送、倉儲搬運、冷鏈效勞的各個環節中，假設某個環節一旦斷鏈，醫藥安全就無從保證。

所以培育專業的化的物流人才、配備智能化的設備技術、設計合理的運輸方案都成了第三方物流企業當前的首要任務。

市場精細化+效勞自動化，第三方物流企業必需突破被動局面

醫療物流范疇從之前國藥物流、上藥物流、華潤醫藥三足鼎立到現往常京東、郵政、順豐第三方物流企業參與其中百花齊放。

從業者越來越多，醫療物流范疇也越來越精細化，從醫療渣滓的處置到醫藥產品的運輸、醫療器械的搬運都成為深度開掘的市場，無論是三甲醫院還是鄉野診所都成為需求效勞的對方。

但是整個醫療物流范疇仍舊處于強勢的自建物流把控中，醫藥集團像國藥物流、上藥物流、華潤醫藥依舊在市場上占主導位置。

第三方物流企業沒有醫療范疇先天優勢，盈利才干缺乏。要想改動被動的狀況必需將自身的競爭優勢發揮到極致，像便利的運輸網絡、智能化的管理技術、可追溯的安全保證、低本錢的運營方案、高質量的效勞。

億萬醫療物流市場這塊肥肉，國藥物流、上藥物流、華潤醫藥不會拱手相讓，第三方物流企業想要分一杯羹已屬不易，想要做大做強更難。

第三方物流企業只需強化自身社會義務感，走在醫藥物盛行業的前端，為整個行業樹立安全標準，同時不時提升配送技術、完善冷鏈效勞，加強智能化倉儲管理，才干分的市場的一杯羹。